Sparring im Denkprozess

Sparring ist ein gemeinsamer Denk- und Lernraum – eine Arena, in der Führungsverantwortung realitätsnah geübt und reflektiert wird.
Gerade für Priester und pastorale Leitungsverantwortliche ist Sparring eine wertvolle Möglichkeit, das eigene Handeln zu prüfen, neue Perspektiven zu gewinnen und Führung im kirchlichen Kontext bewusst zu gestalten.

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Worum geht es?

Sparring ist ein gemeinsamer Denk- und Lernraum – eine Arena, in der Führungsverantwortung realitätsnah geübt und reflektiert wird. Wenn Sie mit mir arbeiten, stehen Sie in dieser Sparringarena: Es geht um echtes Lernen, ehrliches Feedback und spürbare Entwicklung.

Gerade für Priester und pastorale Leitungsverantwortliche ist Sparring eine wertvolle Möglichkeit, das eigene Handeln zu prüfen, neue Perspektiven zu gewinnen und Führung im kirchlichen Kontext bewusst zu gestalten.

Im Zentrum steht eine OK-OK-Haltung – gegenseitige Wertschätzung, Respekt und Augenhöhe. So entsteht ein Raum, in dem kommuniziert, beraten, diskutiert, konfrontiert und entwickelt werden darf – offen und ehrlich.

Sparring stärkt Autonomie und Eigenverantwortung und führt zu größerer innerer Klarheit in der eigenen Rolle – ob in Leitung, Seelsorge oder Teamverantwortung.

Es ist Training – aber es ist ernst gemeint.

Vorteile

Durch Regelmäßigkeit und Konsequenz nichts vergessen und
schrittweise besser werden.
Konstante Bearbeitung von individuellen Themen
Persönliche Begleitung in unsicheren Führungsphasen
Individuelle Intensität und Fokus
On-, offline und individuell möglich
Kostentransparenz

Methode

Ich biete eine kontinuierliche Begleitung über 12 Monate an. Die einzelnen Impulse greifen ineinander und stellen ein intensives persönliches Sparring dar, das Ihre aktuelle Situation und eine dazu angemessene Entwicklung sicherstellt.

Das Programm enthält einen monatlichen intensiven Entwicklungsimpuls an.
Eine monatliche Lern-, Frage- und Diskussionsrunde als Gruppencoaching. Alle Gruppentreffen finden online statt.
Dabei wird regelmäßig die eigene Position, Arbeit und der kommenden Ausblick reflektiert. Eigene Ideen und Verhaltensweisen bestätigt, angereichert oder konfrontiert. Was es eben braucht.
Ziel ist der Ausbau der eigenen Führungskompetenz
Weiters ein regelmäßiges persönliches Coaching (maximal einmal im Monat). Online oder persönlich in Klosterneuburg.

Informationen

Details

Gruppentreffen: Jeder erster Dienstag im Monat – via Zoom

Hier wird jeweils ein Thema aus den Fokusthemen (siehe unten) bearbeitet. Ziel ist eine Auffrischung, ein Update und eine Anpassung an Ihre aktuelle Situation und Bedürfnisse. Ziel ist das Thema runderneuert und konkret anzuwenden zu können.
45 Minuten
Fragerunde
45 Minuten
Aufgabenstellung für das kommende Monat: Mit den zur Verfügung gestellten Arbeitsblätten und Unterlagen, können Sie selbstständig weiterarbeiten und beim nächsten Termin Ihre Resultate reflektieren
30 Minuten

Einmal pro Monat kann ein persönlicher Coachingtermin mit mir vereinbart werden, bei dem wir individuelle Fortschritte oder Probleme klären können und wo auch Platz für persönliche Themen ist. Wir arbeiten dort weiter, wo Sie im Training anstehen oder weiteren Bedarf haben.

Sicher und klar!

Fokus Themen

Auswahl der Themenreihung durch die Teilnehmerinnen am Sparring Abo Leadership

Grenzen in der Organisation
Management, Verantwortung, Gestalten
Fördern
Delegation
Arbeit an den Werten
Kommunizieren auf Augenhöhe – OK Positionen
Motivation
Zeitmanagement, Selbstanalyse und Tipps
Aktuelle, dynamische Zeit und passende Führungsmodelle
Digitalisierung
Emotionale Skills wie Empathie, Learning, Unlearning und Resilienz sind der Schlüssel, um die Herausforderungen unserer Arbeitswelt zu bewältigen. Eine Analyse
Kommunikation
Verstehen und Klarheit finden
Unterschiedliche Altersgruppen der MA

Investition und Umfang

Monats-, Quartal- oder Jahresbindung

295,- €/ Monat
825,- €/ Quartal
3065,- €/ Jahr

Firmenrabatte:

Ab der 2. Person -5%
Ab der 3. Person -10%

Alle Preise ohne gesetzliche Mwst. von 20%

Die Bildungseinrichtung

Training bedeutet bei uns eine kontinuierliche Begleitung. Unsere Trainingsbegleitungen sind eine gut abgestimmte Mischung aus Präsenztraining, Lerninhalten, Reflexionseinheiten, Praxisvertiefungen, Mentoring, individuellen Coachings und Praxisaufgaben über den vereinbarten Entwicklungszeitraum.

Die gemischte Teilnehmergruppe setzt sich aus Einzelteilnehmern, Einzelteilnehmerinnen und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verschiedener Unternehmen zusammen.

Sie kooperieren und arbeiten gemeinsam, über die Organisationsgrenzen hinweg an unterschiedlichen Aufgabenstellungen. Innerhalb der Gruppe können schwierige oder heikle Themen in einem wertschätzenden Umfeld angesprochen und bearbeitet werden.

Verschiedene Lösungsmethoden werden gemeinsam erprobt. Anhand der definierten Themen und Inhalte hat jeder Teilnehmer, jede Teilnehmerin die Möglichkeit ihre/seine eigene Herangehensweise zu reflektieren und mit KollegInnen aus anderen Organisationen zu diskutieren.

Lernen findet angenehm und nachhaltig statt. Wir sichern eine praxisrelevante und zielorientierte Entwicklung ab.

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Zur Person

Seit 25 Jahren Trainer und Berater, 20 Jahre Führungsaufgaben im Projektmanagement und Internationaler Vertrieb. Seit 2001 Leitung der Goldemund Consulting, einem Beratungsunternehmen mit Schwerpunkten in der Organisationsdiagostik, Training und Unternehmensberatung. Seit 2016 Geschäftsführung der view2move Ausbildungs GmbH, einem NÖ Cert zertifizierten Ausbildungsinstitut. Seit 2010 im sozialen Umfeld in unterschiedlichen ehrenamtlichen Leitungsfunktionen als Vorstandsmitglied und oder Projektleiter tätig

Heinz Goldemund

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