Georg Plank
Der Gründer von Pastoralinnovation ist Theologe, Sozialmanager und Innovator aus Graz. Er sammelte in unterschiedlichen Aufgaben Erfahrungen mit der „Organisation Kirche”. Seit der Gründung von Pastoralinnovation legt er einen besonderen Fokus auf die Integration fachlicher Aspekte, theologischer Begründung und geistlicher Weisheiten. Und bei allem Ernst der Lage kommt auch der Humor nicht zu kurz!
Mein Angebot
Hier finden Sie eine Übersicht meiner Angebote bei Pastoralinnovation. Prüfen Sie, welcher Fortbildung für Sie interessant sein könnte. Habe ich Ihr Interesse geweckt? - Dann melden Sie sich gerne direkt und unverbindlich.
Meine Tools
Hier finden Sie eine Übersicht meiner Tools, die ich im Rahmen von Pastoralinnovation zur Verfügung stelle. Ich freue mich, wenn ich Ihr Interesse geweckt habe.
Blog
Dies ist eine Übersicht meiner bisher veröffentlichten Blogbeiträge. Welches dieser Themen interessiert Sie am meisten und warum? Ich freue mich, wenn ich Ihr Interesse geweckt habe. Lassen Sie uns doch gerne in den Austausch gehen.
Schlüssel Nr. 10: Sterben lernen
Der ehemalige US-Präsident Jimmy Carter (1976 – 1980) kam aus einer sehr frommen baptistischen Familie und war selbst jahrzehntelang kirchlich...
Schlüssel Nr. 9: Trend- und Zukunftsforschung
Die Zeichen der Zeit zu erkennen und im Lichte des Evangeliums deuten, das ist ein entscheidendes Handlungskriterium für alle Kirchen....
Schlüssel Nr. 8: Jüngerschaft und Engagement
Neben Kommunikation ist mehr denn je die Personalfrage entscheidend dafür, ob eine Organisation erfolgreich ist. Das gilt selbstredend auch für...
Schlüssel Nr. 7: Begeisterung
Welche Momente der Begeisterung standen am Ursprung Ihres Engagements, Ihres Berufs oder Ihrer Hobbies? Was war Ihre erste Liebe, die...
Schlüssel Nr. 6: Menschen guten Willens
Im Apostolischen Schreiben „Laudate Deum“ über die Klimakrise wendet sich Papst Franziskus an „alle Menschen guten Willens“. Er setzt damit...
Schlüssel Nr. 5: Streiten, Scheitern und Stolz
Es ist eine Binsenweisheit, dass Konflikte innerhalb einer Organisation möglichst intern ausgetragen und bewältigt werden sollen und nicht öffentlich. Nicht...