Vision – und warum sie ausrinnt

(Inspiriert von Craig Groeschels „Vision Casting“ und Carey Nieuwhofs „Clear Communication“)

Ein zentrales Problem in der Führung ist das sogenannte „Vision Leaking“ (Visionsleck). Visionen bleiben nicht von allein in den Köpfen der Menschen; sie sickern mit der Zeit weg wie das Wasser bei einem Loch im Eimer.

Für eine christliche Gemeinde bedeutet Vision Leaking konkret:

Stellen Sie sich die Vision Ihrer Pfarrgemeinde (zum Beispiel: „Ein Ort der Begegnung für Suchende sein“ oder „Ein Netzwerk der Aufmerksamkeit knüpfen“ oder „Allen Menschen die Liebe Gottes spürbar machen“ oder „radikale Gastfreundschaft leben“ ) wie Wasser in einem Eimer vor. Das Problem ist: Dieser Eimer hat Löcher.

Vision Leaking bedeutet, dass Menschen den Fokus, die Leidenschaft und das „Warum“ hinter ihrem Tun mit der Zeit verlieren. In einer Pfarrgemeinde passiert dies oft schleichend: Nach der anfänglichen Begeisterung für ein neues Projekt kehrt der Alltag ein. Die Menschen vergessen, warum sie sich ursprünglich engagiert haben, und konzentrieren sich stattdessen nur noch auf ihre Arbeit. Damit verbunden sind oft mühsame Organisation, Finanzfragen oder interne Konflikte.

 Warum ist das in Pfarrgemeinden so riskant?

In einer kirchlichen Struktur ist dieses Phänomen besonders intensiv, da Sie es oft mit Freiwilligen zu tun haben. Achten Sie auf diese Alarmzeichen:

1. Die Tyrannei des Dringlichen: Das Tagesgeschäft (Begräbnisse, Sitzungen, Reparaturen am Kirchendach) ist immer laut und dringend. Die Vision hingegen ist leise. Wenn Sie die Vision nicht aktiv „nachfüllen“, wird sie vom Lärm der Verwaltung verdrängt.
2. Natürliche Drift zur Introspektion: Gemeinden neigen dazu, sich mit der Zeit um sich selbst zu drehen. Ohne eine ständig kommunizierte Vision vergisst die Gemeinde ihren Auftrag nach außen und beginnt, nur noch die Bedürfnisse derer zu bedienen, die ohnehin schon „im Boot“ sind.
3. Verlust der Relevanz: Wenn die Vision „ausläuft“, verlieren die Mitarbeiter:innen das Gefühl für die Dringlichkeit. Warum machen wir dieses oder jenes Projekt eigentlich? Wenn die Antwort darauf verblasst, sinkt die Motivation der Ehrenamtlichen rasch.

Wie Sie dem Vision Leaking entgegenwirken 

• Radikale Wiederholung: Erwähnen Sie die Vision Ihrer Gemeinde möglichst in jeder Predigt, in jedem Newsletter und zu Beginn jeder Gremiensitzung. Wenn Sie selbst das Gefühl haben, es zu oft zu sagen, fangen die Leute gerade erst an, es zu verinnerlichen. Das habe ich oft erlebt!

• Storytelling statt Statistik: Berichten Sie nicht nur über Zahlen. Erzählen Sie Geschichten von Menschen, deren Leben sich durch das Handeln der Gemeinde verändert hat. Authentische und faszinierende Geschichten sind wie ein „Dichtungsmittel“, das die Löcher im Eimer schließen.
• Visuelle Anker: Nutzen Sie Symbole oder Slogans in Ihren Räumlichkeiten, die ständig an das „Warum“ erinnern. Dabei darf auch Humor zum Einsatz kommen!

Vision Leaking ist kein Zeichen von schlechtem Willen Ihrer Mitarbeiter:innen, sondern ein natürliches Gesetz jeder Organisation. Als Führungskraft ist es Ihre vornehmste Aufgabe, nicht nur zu verwalten, sondern den Visionseimer regelmäßig, am besten wöchentlich, neu mit Sinn und Begeisterung zu füllen.